运营专员存在的问题和今后的工作布置

问题：

1.缺乏创造力和创新意识：运营专员往往只是按照既定的流程和规范进行工作，缺乏创新和独立思考的能力。

2.缺乏数据分析和决策能力：运营专员在日常工作中需要处理大量数据，但缺乏对数据的深入分析和有效利用，也缺乏对数据进行决策的能力。

3.沟通能力不足：运营专员需要与各个部门进行沟通和协调，但有时缺乏有效的沟通能力，导致工作效率低下。

工作布置：

1.提升创造力和创新意识：鼓励运营专员参与到项目的创新和改进中，允许他们在工作中提出新的想法和解决方案。

2.加强数据分析和决策能力：提供培训和资源，帮助运营专员掌握数据分析技能和决策能力，并鼓励他们在日常工作中积极应用。

3.提高沟通能力：为运营专员提供沟通技能培训和机会，帮助他们与各个部门进行更加有效的沟通和协调。同时，鼓励运营专员积极参与团队合作，提高协作能力。