运营专员直接上街评估员工试用期表现

作为一名运营专员，直接上街评估员工试用期表现可能会引起员工的不满和抵触情绪，也可能会影响公司的形象和声誉。因此，更好的做法是通过一些有效的评估方式来监测员工的表现，例如：

1. 定期与员工进行面谈，了解他们的工作情况、遇到的问题和需要帮助的地方，及时给予支持和反馈。

2. 根据工作目标和KPI制定明确的评估标准，定期对员工的表现进行评估和反馈，及时发现和解决问题。

3. 观察员工的工作态度、沟通能力、协作能力等方面的表现，结合实际工作情况进行评估，给予适当的肯定和建议。

4. 建立良好的团队氛围和文化，提高员工的归属感和工作积极性，促进员工的个人成长和发展。

通过以上方式，可以更有效地评估员工试用期表现，提高员工的工作效率和质量，同时也有助于构建良好的企业文化和品牌形象。