Z世代员工赋能：华远公司副总章毅如何激发年轻员工活力

在面对Z世代员工工作热情不高、离职现象频发的困境时，华远公司副总经理章毅采取了'三管齐下'的赋能措施，激活员工的工作热情，提高员工的工作效率和创造力。

首先，章毅开设了'发现吧'活动，引导Z世代员工畅所欲言地'吐槽'。这个活动的目的是让员工能够直接面对问题，把自己的想法和意见直接反映给公司管理层，帮助公司更好地了解员工的需求和想法，从而更好地改进工作环境和管理方式。这个活动得到了员工的积极响应，他们纷纷提出了很多有建设性的意见和建议，帮助公司更好地解决问题。

其次，章毅开设了'梦想训练营'，赋能Z世代员工实现自己的梦想。这个训练营的目的是帮助员工发掘自己的潜力，提高自己的职业技能和综合素质，从而更好地适应公司的发展需要。在这个训练营中，年轻员工分享了很多远程办公、解决网络沟通技术难题的技巧和方法，让其他员工受益匪浅。

最后，章毅成立了'自我管理团队'，释放Z世代员工的价值创造活力。这个团队的目的是让员工能够自我管理，自我激励，自我创新，从而更好地发挥自己的潜力和能力。在这个团队中，员工可以自由发挥自己的想象力和创造力，提出很多有创意的想法和建议，帮助公司更好地应对各种挑战。

通过这些赋能措施，章毅成功地激活了Z世代员工的工作热情，提高了员工的工作效率和创造力，为公司的发展打下了坚实的基础。未来，公司还会面临更多挑战，但是有了这些富有创意和创新精神的员工，公司一定能够克服各种困难，取得更加辉煌的成就。