翁丽贞等人在《M制造企业仓储管理现状及对策研究》对该制造企业仓储管理的现状进行分析,并结合仓储管理相关的前沿理论和实践成功经验对其存在的问题提出相应的对策,以期提高该企业仓储管理水平

该制造企业的仓储管理现状存在以下问题：

1. 仓库布局不合理，导致货物存放不方便，易发生货损、错发等情况。

2. 仓库管理不规范，缺乏科学的管理方法和专业的管理人员，导致物流效率低下。

3. 物料管理不完善，存在物料过期、滞销等问题，造成了浪费和成本增加。

为了解决以上问题，翁丽贞等人提出了以下对策：

1. 优化仓库布局，合理规划货架和货位，提高存储密度和存放效率，减少货损和错发的发生。

2. 引进先进的仓库管理系统，实现自动化管理和信息化控制，提高物流效率和准确性。

3. 建立完善的物料管理制度，加强库存监管和物料清理工作，避免物料过期和滞销，降低成本。

通过以上对策的实施，可以有效提高该制造企业的仓储管理水平，提高物流效率和准确性，降低成本和风险，为企业的发展和竞争力提供有力的支撑。