TAG 在中国与 ELC 的合作模式：双员工模式和 QBR 模板要求

在中国，TAG 采用了一种与 ELC 不同的合作形式。TAG 在 ELC 的办公室有两名员工，根据 ELC 的指示完成竞标和采购工作。TAG 收取的是这两名员工的月度服务费或工资。这种合作形式已经持续了几年，大约五年，具体时间我记不清楚了。因此，TAG 在中国的支出并不高，但他们对中国业务应该非常了解。在 APAC Review 会议上，TAG 提到 ELC 可能会有 QBR 的模板要求，但他们还没有收到。那么，我们是否有这样的模板要求呢？