领导力工作坊：运用积极心理品质给予反馈，提升团队效能

工作坊内容

本工作坊将带领您探索积极心理品质，并学习如何将其应用于反馈，提升团队效能。工作坊内容包括：

一、介绍积极心理品质

我们将深入探讨积极心理品质，包括以下六类：

智慧和知识：好奇心、热爱学习、判断力、创造力、社会智慧、洞察力。
勇气：勇敢、毅力、正直。
仁爱：友善、爱、仁慈。
正义：公平、领导力、公民精神。
节制：自律、谦虚、谨慎。
精神卓越：美感、感恩、希望、幽默、灵性、宽恕、热枕。

二、小组讨论

参与者将挑选给定的积极心理品质，分两个小组进行讨论，深入探讨该品质的含义和体现。

三、组长总结

每个小组的组长将上台总结小组讨论的成果，分享小组成员对该积极心理品质的理解和见解。

四、实践演练：运用积极心理品质给予反馈

我们将通过情景设定和实践演练，让参与者学习如何利用积极心理品质给予对方反馈。

情景设定：

Amy是一位团队的领导，她注意到团队中的成员John在最近的项目中表现出色，她决定利用工作坊中学到的积极心理品质来给予John反馈。

具体事情：

Amy安排了一次1对1的会议，她首先选择了John在项目中展现出的'勇气'作为反馈的焦点。Amy表扬John在面对困难和挑战时表现得非常勇敢，并且持续保持了高度的毅力和正直。Amy说道：'John，我想对你在最近的项目中展现出的勇气表示赞赏。你在面对各种困难和挑战时都表现得非常勇敢，你展现了持续的毅力和正直。这些品质在项目的成功中起到了重要的作用，也对整个团队产生了积极的影响。我真的很欣赏你的勇气和坚持不懈的精神。'

然后，Amy鼓励John分享他对自己在项目中展现出的勇气的感受和体会。John表示感谢，并且谈到了他在面对困难时的内心思考和他对团队成功的责任感。

通过这次反馈，Amy用积极心理品质中的'勇气'给予了John正面的肯定和鼓励。这不仅让John感受到了自己的价值和成就感，也增强了他在团队中的归属感和自信心。同时，这也促进了团队中积极心理品质的发展和应用。

工作坊收获：

通过本工作坊，您将学习到：

积极心理品质的定义和分类
如何识别和运用积极心理品质
如何运用积极心理品质给予有效反馈
如何提升团队效能和凝聚力

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