现场管理工作总结 - 严格执行公司制度，确保项目顺利进行

在现场工作中，我遵循公司的表单管理制度流程要求，负责进行现场材料、工艺等方面的验收工作，并及时填写每日巡查表单。同时，我与各个单位协调解决交叉施工问题，进行技术问题的沟通和解决，确保材料进场时进行检查核对，对施工工艺进行验收和把关，监督并反馈工期进度等。在衢州工程部的工作中，我始终按照领导要求，严格执行公司的流程、制度和表单，坚决把公司的管理指令落实到我的岗位和现场。