组织设计原则和方法：提升效率，实现战略目标

组织设计是指通过合理的组织结构、分工、协调、授权、沟通、评价等措施，使组织能够更好地实现战略目标、提高绩效、适应环境变化。组织设计的原则和方法如下：

1. 原则：适应战略目标。组织设计应根据战略目标确定组织结构、职责分工、授权等，以确保组织能够顺利实现战略目标。

2. 原则：合理分工。组织设计应根据员工能力和业务需要合理分工，避免工作重叠和职责不清的情况。

3. 原则：有效协调。组织设计应建立协调机制，确保各部门之间的协调和沟通，避免信息闭塞和决策错位。

4. 原则：合理授权。组织设计应合理授权，赋予员工适当的决策权和自主权，以提高员工的工作积极性和创造力。

5. 原则：有效沟通。组织设计应建立有效的沟通机制，确保信息畅通和员工理解组织目标和战略。

6. 方法：确定组织结构。组织设计应根据战略目标和业务需要确定组织结构，包括层级结构、职责分工、部门设置等。

7. 方法：制定岗位职责。组织设计应根据业务需要明确各岗位的职责和权限，以避免工作重叠和职责不清。

8. 方法：建立协调机制。组织设计应建立协调机制，包括部门间的沟通与协调机制、决策权分配机制等。

9. 方法：实施授权。组织设计应实施合理的授权，让员工有一定的自主权和决策权，以提高员工的工作积极性和创造力。

10. 方法：建立沟通机制。组织设计应建立有效的沟通机制，包括员工与领导之间的沟通、员工间的沟通等，以确保信息畅通和员工理解组织目标和战略。