绩效考核方法大盘点:10种常见方案解析
绩效考核是企业管理中的重要环节,常见的十大方法包括:个人目标管理、360度评估、关键绩效指标、OKR、强制分布法、绩效排名、绩效平衡卡、绩效交叉比较、绩效投资和绩效管理系统。这些方法各有特点,可以根据企业的实际情况和需求进行选择和组合运用。绩效考核的目的是帮助企业实现目标管理和绩效管理,激励员工积极工作,促进企业的发展和成长。
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绩效考核是企业管理中的重要环节,常见的十大方法包括:个人目标管理、360度评估、关键绩效指标、OKR、强制分布法、绩效排名、绩效平衡卡、绩效交叉比较、绩效投资和绩效管理系统。这些方法各有特点,可以根据企业的实际情况和需求进行选择和组合运用。绩效考核的目的是帮助企业实现目标管理和绩效管理,激励员工积极工作,促进企业的发展和成长。
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