定价：领导者的重要职责，关系企业生死存亡

"定价：领导者的重要职责，关系企业生死存亡"\n\n创业以来，老师一直强调"定价与领导者直接相关"，可见"定价"的重要性。\n\n绝不可以把"定价"全部交托给销售人员。\n\n社长身为企业领导者，是最为公司经营着想、最认真思考经营的人，而"定价"是决定产品或商品销售额的大事，关系着企业的生死存亡，所以，理应由企业领导者慎重思考。\n\n最了解公司情况的人是社长。一个企业要么定价失败，陷入一穷二白的困境；要么定价精准，经营稳健安定，可以说，全部的责任都在社长的双肩之上。\n\n盛和塾的前顾问曾告诉我们："如果母鸟不能养活雏鸟，就应该辞去母亲的职务。"从这个意义上看，领导者对"定价"决不能马马虎虎，敷衍了事。\n\n老师也曾明明白白地告诫我们，"经营者应该做好定价，争取订单"，这是颠扑不破的真理。\n\n定价并不是一成不变的。由于竞争对手的出现或市场需求变化，产品价值也会悄然改变。\n\n产品价值时刻都在变动，而对市场变化最敏锐的理应是社长，因此由社长决定产品定价是理所当然的。\n\n但请不要误会，我这么说的意思并非主张每个产品都必须由社长一一亲自"定价"。对销售负责人提交的定价进行判断，也是社长进行"定价"的表现。\n\n阅读后结合工作写一下感悟内容：读完这篇文章，我深感定价是一个企业领导者的重要职责。企业的定价决策直接关系到产品的销售额和公司的生死存亡，因此必须由领导者来慎重思考和决策。\n\n作为领导者，我需要认真了解公司的情况，并对市场的变化保持敏锐的感知。只有了解产品的价值和市场需求，才能做出准确的定价决策。同时，我也需要对销售团队提交的定价进行判断和审查，确保定价符合市场需求和公司的利益。\n\n同时，我也认识到定价并不是一成不变的，随着竞争对手的出现和市场需求的变化，产品的价值也会随之改变。因此，领导者需要时刻关注市场变化，及时调整产品的定价策略，以保持竞争力和经营稳定。\n\n总的来说，作为一个领导者，我要认识到定价决策的重要性，时刻关注市场变化，认真思考并做出准确的定价决策，以确保公司的经营稳健和发展。