1. 先确定每个部门的薪资总额以及人数,计算出每个员工的平均薪资。

  2. 根据公司规定,计算出每个部门可以调整的薪资总额。

  3. 根据员工表现、工作经验、市场薪资水平等因素,制定个人调薪方案。

  4. 在每个部门的调整薪资总额范围内,将员工的薪资调整到合理水平。

  5. 调整后,对于薪资超过调整范围的员工,可以采取其他激励措施,如奖金、股权等,以保持公平和激励。

公司调薪方案:如何在限定预算内提升员工薪资?

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