哈佛分析框架：系统性问题解决方法

哈佛分析框架是一种管理学分析工具，它包含四个步骤：

定义问题：明确问题的性质、范围和目标。这是分析的起点，需要对问题进行全面的分析和思考，以确保问题的准确性和清晰度。
收集信息：收集与问题相关的各种信息和数据。这包括市场、竞争、客户、产品、供应链、经济环境等方面的信息。通过收集信息，可以更好地了解问题的本质和背景。
分析信息：分析收集到的信息并识别问题。这包括对数据进行统计分析、比较分析、趋势分析等，以及对信息进行分类、筛选、排序等。通过分析信息，可以更好地理解问题的原因和影响。
制定解决方案：根据分析结果，制定可行的解决方案并评估其可行性和效果。这包括确定解决方案的目标、实施计划、资源需求、风险评估等。通过制定解决方案，可以更好地解决问题并实现企业目标。

哈佛分析框架是一种系统性的分析方法，可以帮助企业更好地理解和解决问题。它强调问题的全面性和客观性，并提供了一种结构化的思考和分析方式。