OKR工作法：目标与关键结果的实用指南

《OKR工作法》是一本介绍OKR（目标与关键结果）工作法的书籍。该书作者John Doerr是美国风险投资家，也是谷歌和英特尔的早期投资者，他在书中分享了自己在投资和管理方面的经验，并详细介绍了OKR工作法的实践方法和应用场景。

该书主要内容包括：

1. 介绍OKR工作法的概念和历史。OKR是一种管理和工作方法，源于英特尔公司，在谷歌等科技公司得到广泛应用。

2. 详细解释了OKR的组成部分和实践方法。OKR由目标（Objective）和关键结果（Key Results）两部分组成，目标是要实现的具体目标，关键结果是衡量目标实现程度的具体指标。

3. 阐述了OKR的应用场景。OKR适用于不同规模和类型的组织，包括创业公司、大企业、非营利组织等，也适用于各种工作领域，如销售、市场、人力资源等。

4. 介绍了OKR的实践经验和案例。作者分享了自己在谷歌、英特尔等公司推广OKR的经验，并提供了许多实际案例，展示了OKR工作法的效果和实际应用。

总之，《OKR工作法》是一本介绍OKR工作法的实用指南，适用于各种组织和工作领域，可以帮助读者更好地规划和实现自己的工作目标。