投标时项目需求理解怎么写

投标时项目需求理解应该从以下几个方面进行写作：

1. 项目背景和目标：简要介绍项目的背景和目标，包括项目的类型、规模、期限等。

2. 项目需求分析：详细分析项目的需求，包括技术、功能、性能、安全等方面的要求，以及用户需求和商业需求等。

3. 解决方案：针对项目需求，提出可行的解决方案，包括技术方案、产品方案、服务方案等。

4. 项目实施计划：制定项目实施计划，包括阶段性目标、时间表、负责人和团队组织等。

5. 项目成果评估：介绍项目成果评估的标准和方法，以及如何保证项目实现预期目标并达到客户满意度。

总之，投标时项目需求理解的写作应该清晰、详细、全面，能够体现出申请人对项目的深入理解和专业能力。