货架采购成本优化攻略：从7毛降至5毛

寻找更优质的供应商：通过市场调研、询价、招标等方式，寻找质量相同但价格更优的货架供应商。

批量采购：与供应商谈判，提出批量采购的要求，以获得更低的价格。

优化物流成本：通过优化运输路线、选择更经济的物流方式等方式，降低货架的物流成本。

优化库存管理：通过合理的库存管理，减少货架的滞留库存，降低存储成本。

提高采购效率：采用更高效的采购流程和工具，如电子采购系统、自动化采购流程等，以提高采购效率和降低采购成本。

降低人工成本：通过提高员工效率、降低员工薪资等方式，降低人工成本。