信息系统建设项目进度控制：组织管理的关键要素
从内容上看，信息系统建设项目进度控制主要包括组织管理、技术管理和信息管理等几个方面。其中，组织管理的内容涵盖以下几个方面：项目经理监控项目进展情况、项目分解（按项目结构、进展阶段和合同结构等进行）、建立编码体系、制定进度协调制度（包括确定协调会议时间、参加人员等）以及对干扰因素和潜在风险进行分析。
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从内容上看，信息系统建设项目进度控制主要包括组织管理、技术管理和信息管理等几个方面。其中，组织管理的内容涵盖以下几个方面：项目经理监控项目进展情况、项目分解（按项目结构、进展阶段和合同结构等进行）、建立编码体系、制定进度协调制度（包括确定协调会议时间、参加人员等）以及对干扰因素和潜在风险进行分析。
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