如何处理合作伙伴因会议发言被中止后的消极态度

作为合作伙伴，我们应该尽力避免对彼此造成不良影响。如果我在开会时中止了小李的发言，导致他对我失望并且消极对待工作，我会采取以下措施：

道歉。我会向小李道歉，解释我的行为并承认我的错误。我会告诉他我对他的工作和贡献非常重视，并且我不应该在开会上中止他的发言。我会保证这种情况不会再次发生。
谈话。我会和小李进行一次开诚布公的谈话，了解他的想法和感受。我会听取他对我的反馈，并尝试找到解决问题的方法。我会让他知道我依然信任他的工作能力，并且我希望我们可以继续合作。
给予支持。我会在小李需要帮助的时候给予他支持。我会与他合作完成任务，并且给予他必要的指导和建议。我会让他知道我依然认为他是一个优秀的合作伙伴。
改变态度。如果小李的工作态度越来越消极，我会尝试帮助他改变。我会和他一起找出问题所在，并且提供解决方案。我会鼓励他积极对待工作，提高自己的能力。

总之，我会尽力修补我们之间的关系，并且保持良好的合作态度。我相信通过沟通和合作，我们可以克服任何困难，并取得成功。