根据以上描述,可以得出结论:德诚公司的仓储运营部存在着管理人员素质参差不齐的问题。这主要是因为这些管理人员大多是公司高层领导从亲戚中带来的,缺乏专业性和能力,造成了诸多问题。例如,上传下达的信息中断、库存数量和日期批次的差异以及信息反馈的及时性问题等。这些问题不仅是个人问题,还涉及到制度层面的问题。此外,公司的老员工已经适应了曾经‘散养式’的工作方式,难以适应新的工作流程变革,这也加剧了问题的复杂性。因此,需要采取措施来解决这些问题,提高仓储管理人员的素质和能力,建立科学的管理制度,推动工作流程的改变,以提高工作效率和员工的收入水平。

德诚公司仓储管理现状分析:人员素质与制度问题

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