智慧工地系统应用的社会压力分析：强制、模仿与规范

在本研究中，'强制压力'被定义为政府通过直接扶持、技术支持或样板示范等政策性资源来引导区域内企业使用智慧工地系统，以提高管理效率和解决工程建设项目管理方面存在的问题。工程管理人员在遵循强制压力使用智慧工地系统的同时，也会感受到该信息技术的优劣性，进一步改变自己对智慧工地系统的主观态度。在中国，个人在感受到政府的强制性引导时，会积极响应政策，绝不会避而不用智慧工地系统，个人的使用意愿也会被引导至整体期望。

'模仿压力'主要来自组织面对不确定性时模仿成功组织的压力。当组织处于动态环境中时，新技术的成果不确定或目标模糊，组织可能会模仿在组织结构上与他们相似的组织，例如他们成功的合作伙伴或同行竞争对手。在本研究中，当看到其他企业使用智慧工地系统取得管理上的成功时，组织会加重有效性与收益性的感知，从而判断出使用该信息技术是一种合理、有效的选择，改变对智慧工地的主观态度。但决策者需注意，创新技术不应只因为竞争对手已经采用而盲目采用。

'规范压力'主要来自特定组织环境中形成的集体期望，其中定义了适当、合法的行为、共享的规范和价值观。在本研究中，当许多企业，尤其是龙头企业都愿意使用智慧工地系统达到规范化时，企业会倾向于判定智慧工地的模式与实现路径可能已经逐步成熟化，尝试使用智慧工地系统的时机已经到来，进而加深对智慧工地系统的'价值'感知，最后左右主观态度以及使用意愿。在集体主义盛行的中国，规范压力的研究情境更为重要。