在本研究中,'强制压力'指政府采用直接扶持、技术支持或样板示范等政策性资源来引导区域内企业强制性地使用智慧工地系统,以提高管理效率,解决工程建设项目管理方面的问题。在遵循政策的同时,工程管理人员感受到智慧工地系统的优劣性,进一步改变了对该系统的态度。在中国,个人会积极响应政策,使用智慧工地系统,个人的使用意愿也会被引导至整体期望。

'模仿压力'主要源于组织面对不确定性时,常常面对模仿成功组织的压力。在本研究中,当看到其他企业使用智慧工地系统取得管理上的成功时,组织感知到该技术的有效性与收益性,改变了对该系统的态度。但需注意的是,决策者可能会采用创新技术只是因为竞争对手已经采用。

'规范压力'主要来自特定组织环境中形成的集体期望。在本研究中,当许多企业,尤其是龙头企业都愿意使用智慧工地系统达到规范化时,企业会认为该系统的实现路径可能已经成熟化,尝试使用智慧工地系统的时机已经到来。最终,这些压力因素都会影响主观态度和使用意愿。

智慧工地系统采用意愿的影响因素分析:强制、模仿和规范压力

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