在本研究中,'强制压力'指政府可以通过直接扶持、技术支持或样板示范等政策性资源来引导区域内企业强制性地使用智慧工地系统,提高管理效率并解决项目管理方面的诸多问题。工程管理人员在遵循强制压力使用智慧工地系统的同时,对此信息技术的优劣性有了更深入的了解,进一步改变了对智慧工地系统的主观态度。在中国,个人在感受到政府的引导时,会积极响应政策,绝不会避而不用智慧工地系统,个人的使用意愿也会被引导至整体期望。

'模仿压力'主要来源于组织面对不确定性时,常常面对模仿成功组织的压力。在本研究中,当看到其他企业使用智慧工地系统取得管理上的成功时,组织会加重有效性与收益性的感知,从而判断出使用该信息技术是一种合理、有效的选择,改变对智慧工地的主观态度。但需注意,决策者可能会采用创新技术只是因为竞争对手已经采用。在本研究中,组织感知到竞争对手使用智慧工地系统时,为了能够提供与竞争对手相同的条件与竞争优势,往往会迫于模范压力采取直接使用的做法。

'规范压力'主要来自特定组织环境中形成的集体期望,在该环境中定义了适当、合法的行为、共享的规范和价值观。组织遵循规范压力,遵守该领域一致认可的价值观,以取得合法性和确保其在特定领域中的地位。在本研究中,当其看到许多企业,尤其是龙头企业都愿意使用智慧工地系统达到规范化时,企业倾向于判定智慧工地的模式与实现路径可能已经逐步成熟化,尝试使用智慧工地系统的时机已经到来,进而加深对智慧工地系统的'价值'感知,最后左右主观态度以及使用意愿。

智慧工地系统采用意愿的影响因素分析:强制、模仿和规范压力

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