胜任力模型：企业人才管理的关键工具

胜任力模型是一种企业管理方法，因为不同岗位的职务需要不同的胜任力内容和水平，所以我们将担任特定任务角色所需的胜任力总和称为胜任力模型。胜任力模型与性格测试和工作意愿性相结合，构成了企业人才盘点的三个重要层面。在人才选拔和评估方面，企业通常以基于胜任力模型的能力评估为主要依据，进行人才的管理和开发。此外，胜任力模型还可应用于人力资源管理的多个方面，包括人员选拔和招聘、绩效管理、继任计划、发展和培训、职业生涯设计以及薪酬管理。