那如果是这样的话让谁建立这个计划

如果是这样的情况，建立这个计划的责任通常会落在一个或多个相关的利益相关者身上。具体来说，下面是一些可能承担计划建立责任的人员或组织：

高层管理人员：组织的高层领导通常负责制定和推动战略计划。他们有权决定组织的目标、愿景和发展方向，并制定相应的计划。
专业团队或部门：一些组织可能会成立专门的团队或部门，负责制定和实施计划。这些团队通常由拥有相关专业知识和技能的人员组成，他们可以通过研究、分析和制定策略来建立计划。
项目经理：在复杂的计划中，可能需要指定一个专门的项目经理来负责计划的建立和执行。项目经理通常负责组织和协调计划中的各个部分，并确保计划按时、按预算和按要求完成。
利益相关者：根据计划的性质和影响范围，其他利益相关者如员工、客户、供应商、合作伙伴等也可能参与计划的建立。他们可以提供有关需求、意见和建议，从而对计划的制定产生影响。

最终，建立计划的责任应根据具体情况和组织的内部运作来决定。不同的组织可能有不同的决策层级和流程，因此可能会有不同的人员或组织承担计划建立的责任。