为什么所设目标始终与员工共有

设立共有目标的主要原因有以下几点：

提高员工的工作动力：当员工参与制定目标并与之共有时，他们会更加投入工作，因为他们感到自己对于实现目标负有责任，这将激发他们的工作动力。
增强员工的责任心：共有目标能够增强员工的责任心，使其更加关注结果和绩效。他们会更加努力工作，以确保目标的实现。
提高团队合作能力：共有目标能够促使员工之间加强沟通与合作，共同协作来实现目标。员工会更加倾向于互相帮助、分享资源和知识，从而提高团队合作能力。
增强员工的归属感：当员工参与制定目标并与之共有时，他们会感到自己是组织的一部分，有着共同的目标和价值观。这将增强员工的归属感，使其更加忠诚于组织并愿意为之努力。
提高员工的满意度：共有目标能够满足员工对于参与决策的需求，增强他们对工作的满意度。员工会感到自己的意见和贡献得到了认可和重视，从而提高其对工作的投入和满意度。

综上所述，共有目标有助于激发员工的工作动力、增强责任心、提高团队合作能力、增强员工的归属感和提高员工的满意度，从而对组织的发展和绩效产生积极影响。