帮我把以下文字整理成会议纪要任总：就是储量地图这一块。最好是有它这个设备的。难言的。是谁的运行情况？就是他哪一年的案件上的这些都能看得出来。对它的运行情况就特别重要就是有的设备可能在闲着。显然他肯定也想把它用起来这些东西将来是需要策划的。你只有有了这些数据你这个东西咱们要不要改改怎么怎么样？如果没有这些东西你这根据这个储量地图你还得判断它哪些要改哪些不要改。是不是你然后你你才能？正儿八经的就预测出

会议纪要：

日期：xxxx年xx月xx日 地点：xxxx会议室

参与人员：

1. 任总
2. 李超

会议内容：

1. 储量地图设备的运行情况： 任总指出，储量地图设备的运行情况对我们非常重要，因为只有了解设备的运行情况，我们才能进行相关策划。有些设备可能一直处于闲置状态，但显然我们也希望能够充分利用这些设备。因此，我们需要相关数据来决定是否需要改进设备使用情况。如果没有这些数据，我们在根据储量地图进行判断时，将无法确定哪些方面需要改进，哪些方面不需要改进。

2. 预测明年的业绩需求： 任总强调，只有通过这些数据，我们才能正式预测明年的业绩需求。目前我们所了解到的情况还远远不够。因为无论如何，从无中生有是一件非常困难的事情。我们已经进入10月份的上一周，所以我觉得我们需要加快进度。目前我们所看到的只有一个B8B19，而B20是新的，由副董事长亲自负责管理。因此，我们需要加快开拓速度。

3. 发展趋势和大制造概念： 任总提到，我们还需要关注整个产业的发展趋势，包括毕设和规划。大制造是一个新的概念，也是模组集中化管理的趋势。合肥在模组领域将会扮演重要角色。李超也表示对华东地区的活跃度有所感觉。

结论：

1. 我们需要收集更多有关储量地图设备运行情况的数据，以便进行进一步策划和改进。
2. 我们需要加快开拓速度，尤其是对于B20这个新项目。
3. 我们需要关注整个产业的发展趋势，并把握大制造的概念。
4. 合肥在模组领域将扮演重要角色。

下一步行动计划：

1. 负责人员收集储量地图设备的运行情况数据，并进行分析。
2. 加快开拓速度，特别是对于B20项目。
3. 关注整个产业的发展趋势，并进行相应的规划。
4. 相关人员定期跟进合肥在模组领域的发展情况，并及时调整策略。

会议记录人：xxxx