湖南伟宏工程造价咨询公司竞争战略的短期目标1500字按照如下目录展开表述：1在管理模式、技术水平、办公装备、综合实力方面全面提升缩小与成熟公司的差距增强核心竞争力2在稳固湖南省市场的同时争做行业的龙头公司在激烈的竞争中站稳脚跟获取良好的竞争优。

一、背景介绍 湖南伟宏工程造价咨询公司成立于2010年，是一家专业从事工程造价咨询、招投标代理、项目管理等服务的公司。公司目前在湖南省市场上有一定的影响力，但是在与成熟公司的竞争中存在一定差距，需要通过提升管理模式、技术水平、办公装备、综合实力等方面来增强核心竞争力，争做行业的龙头公司。

二、短期目标

1. 在管理模式方面全面提升 管理模式是企业的灵魂，是企业成功的关键。湖南伟宏工程造价咨询公司需要在管理模式方面全面提升，建立科学、规范、高效的管理体系，包括制定详细的工作流程、完善的管理制度、明确的职责分工、科学的考核评价体系等。通过提升管理模式，可以提高工作效率，降低成本，提高客户满意度，增强企业核心竞争力。

2. 在技术水平方面全面提升 技术水平是企业的核心竞争力之一。湖南伟宏工程造价咨询公司需要在技术水平方面全面提升，包括加强技术人员培训、引进先进的技术设备、建立技术创新机制等。通过提升技术水平，可以提高服务质量，提高客户满意度，增强企业核心竞争力。

3. 在办公装备方面全面提升 办公装备是企业的基础设施之一。湖南伟宏工程造价咨询公司需要在办公装备方面全面提升，包括引进先进的办公设备、建立完善的信息化系统等。通过提升办公装备，可以提高工作效率，降低成本，提高客户满意度，增强企业核心竞争力。

4. 在综合实力方面全面提升 综合实力是企业的综合实力之一。湖南伟宏工程造价咨询公司需要在综合实力方面全面提升，包括加强人才引进、提高员工素质、拓展业务范围等。通过提升综合实力，可以提高服务质量，提高客户满意度，增强企业核心竞争力。

5. 稳固湖南省市场 湖南伟宏工程造价咨询公司需要稳固湖南省市场，加强与客户的沟通和交流，提高服务质量，提高客户满意度，增强客户粘性。同时，要加强对竞争对手的分析和了解，及时调整市场策略，提高市场占有率。

6. 争做行业的龙头公司 湖南伟宏工程造价咨询公司需要在激烈的竞争中站稳脚跟，争做行业的龙头公司。要加强品牌建设，提高企业知名度和美誉度，加强与行业协会和权威机构的合作，提高行业影响力。同时，要加强对市场的分析和了解，及时调整市场策略，提高市场占有率，争取更多的市场份额。

三、总结 湖南伟宏工程造价咨询公司需要在管理模式、技术水平、办公装备、综合实力等方面全面提升，缩小与成熟公司的差距，增强核心竞争力。同时，要稳固湖南省市场，争做行业的龙头公司，获取良好的竞争优势。只有不断提升自身实力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地