阐述： L外贸公司销售人员绩效考核体系优化的企业文化保障措施6条要点

建立明确的销售目标和绩效指标：确保销售人员清楚了解他们需要达到的目标，并为他们设定明确的绩效指标，以便衡量他们的绩效表现。

提供良好的培训和发展机会：为销售人员提供必要的培训和发展机会，帮助他们提升销售技巧和专业知识，从而更好地完成销售任务。

建立激励机制：设立合理的激励机制，如提供奖金、提升机会或其他福利，以激励销售人员积极努力工作，并超额完成销售目标。

建立沟通和反馈机制：建立良好的沟通渠道，使销售人员能够与上级领导和同事进行及时的沟通和交流，及时获取反馈和指导，以便他们能够不断改进和提高。

建立团队合作氛围：鼓励销售人员之间的团队合作和互助，营造积极向上的工作氛围，使销售人员能够相互支持和协作，共同完成销售目标。

建立公平公正的评价机制：确保销售人员的绩效评价公平公正，避免主观评价和不公平对待，建立客观的评价标准，以保证绩效考核的公平性和准确性。