阐述： L外贸公司销售人员绩效考核体系优化的企业文化保障措施3条

建立明确的绩效考核指标和评估标准：外贸公司应该制定明确的销售人员绩效考核指标和评估标准，确保考核的公正性和客观性。这些指标可以包括销售额、客户满意度、市场份额等方面的表现。同时，公司应该向销售人员明确说明这些指标的重要性和达成目标的奖励机制，激励销售人员积极努力。

提供培训和发展机会：外贸公司应该为销售人员提供必要的培训和发展机会，帮助他们提升销售技巧和专业知识。公司可以组织销售培训班、邀请行业专家进行讲座等方式，提供销售人员持续学习的机会。同时，公司还可以制定晋升和晋级计划，为优秀销售人员提供晋升的机会，激励他们更好地发展自己的事业。

建立积极向上的团队氛围：外贸公司应该营造积极向上的团队氛围，鼓励销售人员之间的合作和互助。公司可以组织团队建设活动，加强团队的凝聚力和协作能力。同时，公司还可以设立销售人员互动交流的平台，让销售人员分享经验和成功案例，激发彼此的学习和成长动力。这样的团队氛围可以提高销售人员的士气和工作积极性，进而提升整个团队的绩效水平。