Z公司薪酬管理问题分析与优化对策研究

本文通过对Z公司薪酬管理现状的调研和分析，发现存在一些问题，如薪酬水平不公平、薪酬激励机制不完善、薪酬与绩效评估不匹配等。针对这些问题，本文提出了一些对策，包括建立公平的薪酬体系、完善薪酬激励机制、改进绩效评估方法等。通过实施这些对策，可以提高员工的工作积极性和满意度，促进公司的发展和进步。本研究对于改善Z公司的薪酬管理具有一定的指导意义。