人力资源管理选择题：考评客体、招聘、面试、培训、职位等

人力资源管理选择题及答案解析

以下选择题考查您对人力资源管理相关知识的掌握程度，请认真阅读并选择最佳答案。

1. 31'人'的考评客体是这个人从事的职位或岗位。[2分] 正确错误

答案：正确

**解析：**考评客体是指考评的对象，'人'的考评客体指的是这个人所担任的职位或岗位，而不是这个人本身。

2. 32如果企事业组织在当地有很好的口碑，则其招聘活动就会比其他企事业组织成功。[2分] 正确错误

答案：正确

**解析：**良好的口碑会提升组织的吸引力，更容易吸引人才，从而提高招聘成功率。

3. 33面试方法可以全面测评个体的任何素质。[2分] 正确错误

答案：错误

**解析：**面试方法主要用于测评个体的性格、沟通能力、应变能力等方面，但无法全面测评个体的所有素质，例如专业技能、工作经验等。

4. 34目前网上招聘适合所有内资企业、外资或合资企业。[2分] 正确错误

答案：错误

**解析：**网上招聘并非适合所有企业，需要根据企业自身情况、招聘岗位、目标群体等因素进行选择。

5. 35在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。[2分] 正确错误

答案：正确

**解析：**在现代企业中，员工的积极性、主动性、团队合作意识等因素对企业绩效的影响越来越大。

6. 36培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。[2分] 正确错误

答案：正确

**解析：**培训的目的是提高员工的知识和技能，帮助他们更好地完成当前的工作任务。

7. 37职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。[2分] 正确错误

答案：正确

**解析：**一个职位可能包含多个职务，例如部门经理既是管理者，也是领导者。

8. 38一个人的忠诚感和献身精神是天生的，这是无法通过员工培训来得到的。[2分] 正确错误

答案：错误

**解析：**忠诚感和献身精神可以通过企业文化、激励机制、领导者行为等方式培养和提升。

9. 39通过参加招聘洽谈会，用人单位招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。[2分] 正确错误

答案：正确

**解析：**招聘洽谈会为企业提供了了解市场人才情况、同行竞争对手情况的机会。

10. 40人力资源不是再生性资源。[2分] 正确错误

答案：正确

**解析：**人力资源的培养和发展需要时间和成本，无法像自然资源那样再生。