对于做亚马逊运营的公司的管理部门来说当面对不断出现的滞销的产品链接时如何与运营进行沟通处理那些面临淘汰的链接请写一份清仓链接处理沟通的流程方案。

一、确定清仓链接处理的目的

1. 释放仓库空间：滞销的产品占据了仓库的位置，影响正常的物流运作。

2. 减少库存压力：滞销的产品库存持续增加，增加了公司的库存压力，对现金流产生一定的影响。

3. 优化产品线：淘汰滞销的产品，可以为公司优化产品线，提升产品的质量和销售能力。

二、确定清仓链接处理的标准

1. 确定产品的滞销周期：一般为3个月或6个月。

2. 确定产品的库存量：库存量过高的产品需要优先处理。

3. 确定产品的成本和利润：低成本低利润的产品需要优先处理。

三、确定清仓链接处理的流程

1. 统计滞销产品链接：运营团队需要提供所有滞销产品链接的清单，包括产品名称、ASIN、销售量、库存量、销售额等相关信息。

2. 确认产品状态：管理部门需要核实运营提供的产品状态，确保产品确实滞销。

3. 确定处理方案：根据产品的滞销周期、库存量、成本和利润等因素，确定处理方案，包括降价促销、打包销售、清仓处理等。

4. 沟通运营团队：管理部门需要与运营团队沟通确认处理方案，确保方案的可行性和有效性。

5. 实施处理方案：根据确定的处理方案，实施清仓处理，包括调整产品价格、调整产品信息、清除产品链接等。

6. 监控处理结果：管理部门需要对处理结果进行监控，确保处理方案的有效性，并及时调整处理方案。

四、总结

清仓链接处理是管理部门和运营团队紧密合作的重要工作，只有通过有效的沟通和协作，才能达到优化产品线、释放仓库空间、减少库存压力的目标，提升公司的经营效益。