东风集团财务共享中心存在的问题具体分析组织结构存在问题

东风集团财务共享中心存在的组织结构问题主要包括以下几个方面：

1. 组织架构不清晰：财务共享中心的组织架构不够清晰，职责划分不够明确，导致工作流程不畅，责任不明确，影响了工作效率和质量。

2. 领导层管理不到位：财务共享中心领导层管理不到位，缺乏有效的领导力和管理经验，导致管理混乱，工作效率低下，无法有效地推进财务共享中心的发展和改进。

3. 人员配备不足：财务共享中心的人员配备不足，人员素质和能力不够，无法满足业务需求，导致工作质量和效率不高。

4. 岗位职责不明确：财务共享中心的岗位职责不够明确，导致工作流程不畅，责任不明确，影响了工作效率和质量。

5. 绩效考核不合理：财务共享中心的绩效考核不合理，导致员工积极性不高，工作效率低下，无法有效地推进财务共享中心的发展和改进。

以上是东风集团财务共享中心存在的组织结构问题的具体分析。针对这些问题，需要进行相应的改进和优化，以提高财务共享中心的工作效率和质量。