为了解决安踏鞋销量低、成本高的问题,安踏财务部可以采取以下措施:

  1. 降低生产成本:通过谈判或寻找新的供应商,以获得更好的采购价格和更有竞争力的原材料。

  2. 提高生产效率:优化生产线,使用先进的生产设备和技术,提高生产效率,从而降低成本。

  3. 制定合理的定价策略:根据市场需求和竞争情况,制定合理的定价策略,以提高产品竞争力。

  4. 加强市场营销:增加广告和宣传力度,提升品牌知名度和产品认可度,吸引更多消费者购买安踏鞋。

  5. 开展市场调研:了解消费者需求和市场趋势,根据市场反馈调整产品设计和定位,提供更符合消费者需求的产品。

  6. 加强供应链管理:优化供应链,减少库存和物流成本,提高产品的交付速度和准确度。

  7. 控制费用支出:审查和控制各项费用支出,包括人力资源、办公设备、运营成本等,以降低总体成本。

  8. 提高财务管理水平:加强财务管理,提高财务决策的准确性和及时性,确保财务资源的有效配置。

以上措施可以帮助安踏财务部应对安踏鞋销量低、成本高的问题,并提升企业的竞争力。

安踏财务部应对安踏鞋销量低成本高的措施

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