2建设工程组织基本模式及对应的监理组织模式。

建设工程组织基本模式包括传统总承包模式、设计施工一体化模式、施工总承包模式、设计施工总承包模式、建设管理咨询模式等。

对应的监理组织模式包括传统监理模式、专业监理模式、整合监理模式、咨询监理模式等。

传统总承包模式下，监理的职责主要是监督和审核工程质量、进度和安全等方面，以确保工程建设符合相关法规和标准要求。

设计施工一体化模式下，监理的职责包括设计审查、施工监督、工程质量控制等，需要具备较强的专业技能和综合素质。

施工总承包模式下，监理的职责主要是监督和审核工程质量、进度和安全等方面，以确保工程建设符合相关法规和标准要求，同时还需要协助承包商解决工程实施过程中的问题。

设计施工总承包模式下，监理的职责包括设计审查、施工监督、工程质量控制等，需要具备较强的专业技能和综合素质，同时还需要协助总承包商解决工程实施过程中的问题。

建设管理咨询模式下，监理的职责主要是提供建设管理咨询服务，协助业主管理工程建设过程，包括预算管理、进度管理、质量管理等方面。