基于哈弗框架的李宁公司财务管理问题与对策分析

国外文献综述

作者: 李婷婷、王海洋* 年份: 2019* 提出观点: 该研究运用哈弗框架分析了李宁公司在财务管理方面遇到的问题，并据此提出了相应的解决对策。

哈弗框架概述

哈弗框架由荷兰社会心理学家格尔特·霍夫斯泰德（Geert Hofstede）于20世纪70年代提出，是一种用于跨文化研究的方法。该框架通过比较和分析不同国家和地区的文化差异，帮助人们理解和解决跨国经营中可能遇到的问题。

研究内容

本研究将哈弗框架应用于李宁公司的财务管理问题。作者首先比较了李宁公司国内外市场的文化差异，发现不同市场存在不同的财务管理问题。然后，根据哈弗框架提出了相应的对策。

主要发现

跨文化沟通挑战: 研究发现，李宁公司在国际市场中可能面临与外国合作伙伴进行财务交流和合作的困难。* 解决方案: 基于哈弗框架中的'个人主义-集体主义'维度，作者建议李宁公司加强与外国合作伙伴的沟通与合作，建立信任和共同利益。

其他建议

除了跨文化沟通，作者还根据哈弗框架中的'权力距离'和'不确定性规避'等维度，提出了其他财务管理问题的对策，例如：

结论

本研究应用哈弗框架，为李宁公司财务管理问题提出了一系列对策，帮助企业更好地理解和解决跨国经营中面临的文化差异和财务管理挑战。