你是施工企业管理高层请你对项目施工组织设计评审流程及管理流程进行叙述

项目施工组织设计评审流程：

1. 编制组织设计方案：施工企业应根据项目的实际情况，编制出符合国家相关规定的组织设计方案；

2. 提交方案：施工企业应将组织设计方案提交给业主或监理单位进行评审；

3. 评审意见反馈：业主或监理单位应在规定的时间内反馈评审意见；

4. 修改优化：施工企业根据评审意见进行修改和优化，形成最终的组织设计方案；

5. 审批通过：最终的组织设计方案需要经过业主或监理单位的审批通过，并获得相应的批准文件。

项目施工管理流程：

1. 建立管理机构：施工企业应根据实际情况建立相应的管理机构，明确各管理岗位职责和权限；

2. 制定管理规定：施工企业应制定相应的管理规定，包括施工现场安全管理、施工进度管理、质量管理、成本管理等；

3. 实施管理：施工企业应按照制定的管理规定，对施工现场进行管理，确保施工质量、安全、进度和成本的达成；

4. 监督检查：监理单位应对施工企业的管理进行监督和检查，及时发现和纠正存在的问题；

5. 效果评估：施工企业应定期对施工管理效果进行评估，及时调整和改进管理措施和方法。