用自己的理解从成本领先策略方面论述西安钱大妈社区生鲜便利店控制成本的策略，不能直接抄袭他人观点和概念。。

西安钱大妈社区生鲜便利店采用的成本领先策略主要是通过控制成本来提高竞争力。具体来说，他们采取了以下策略：

供应链优化：钱大妈社区生鲜便利店通过建立稳定的供应链，与生产商直接合作，减少中间环节，降低采购成本。同时，他们还采取了集中采购的方式，从而获得更好的采购价格，并实现库存的有效控制。
精细化管理：钱大妈社区生鲜便利店采取了精细化管理的方法，通过对各个环节的细致管理，控制成本。例如，在人力资源管理方面，他们采取了灵活用工的方式，通过雇佣兼职员工、合同工等方式，实现人力资源的最大化利用和最小化成本。
降低运营成本：钱大妈社区生鲜便利店还通过降低运营成本来控制总成本。例如，在店面设计方面，他们采用简约风格，减少了装修成本；在推广方面，他们采用口碑营销、微信小程序等方式，降低了宣传成本。

总之，西安钱大妈社区生鲜便利店通过供应链优化、精细化管理和降低运营成本等多种策略，实现了成本领先，提高了竞争力。