针对安全材料不合格主要从以下几个方面做好风险防控措施

采购前风险评估：在采购安全材料之前，进行风险评估，了解供应商的信誉度、生产能力、质量管理体系等方面的情况，以确保材料的质量和安全性。

严格的供应链管理：建立严格的供应链管理体系，确保材料的来源可追溯、生产过程可控、质量可靠。

严格的检验检测：在收到材料后进行严格的检验检测，包括外观、尺寸、化学成分、物理性能等方面的检测，以确保材料符合相关标准和规定。

建立完善的质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量计划、质量控制、质量检查等方面的管理，确保安全材料的质量和安全性。

建立应急预案：建立应急预案，包括发现不合格材料时的处理流程、召回措施、风险评估等方面的内容，以确保及时有效地控制风险。

加强员工培训：加强员工培训，提高员工对安全材料的认识和质量管理的意识，确保员工能够按照相关标准和规定进行操作，减少不合格材料的发生。