项目管理都注重哪些

计划：制定项目计划和时间表，确保项目按时完成。

组织：建立项目团队，分配任务和职责。

控制：监控项目进展，及时发现问题并采取措施。

沟通：与项目利益相关者保持良好的沟通，确保项目目标的达成。

风险管理：识别、评估和应对潜在风险，减少项目风险。

质量管理：确保项目交付的质量符合客户要求和标准。

成本管理：控制项目成本，确保项目在预算范围内完成。

范围管理：明确项目范围和目标，确保项目交付符合客户要求。

资源管理：有效地管理项目资源，包括人力、物资和设备。

变更管理：管理项目变更，确保变更不影响项目进度和质量。