请用自己的理解论述道霆网络科技公司绩效管理存在的问题及对策研究选题目的和意义，不少于1000字，不能直接抄袭他人观点和概念。

道霆网络科技公司是一家新兴的互联网公司，成立不久，公司规模还不是很大，因此，对于绩效管理方面的问题，公司可能存在一定的困难。本文将从以下几个方面分析道霆网络科技公司绩效管理存在的问题及对策研究选题目的和意义。

一、道霆网络科技公司绩效管理存在的问题

1.绩效评估体系不完善

道霆网络科技公司目前的绩效评估体系还不够完善，缺乏统一的标准和流程，导致绩效评估存在主观性和不公平性问题。同时，公司的绩效评估方式也比较单一，只注重员工的业绩表现，忽略了员工的潜力和职业发展。

2.绩效考核过于功利化

道霆网络科技公司的绩效考核过于功利化，只注重员工的业绩表现，忽略了员工的职业发展和个人成长。这种做法容易导致员工缺乏动力和创新精神，影响公司的长期发展。

3.绩效考核结果处理不当

道霆网络科技公司在处理绩效考核结果时存在一定的问题。有些员工即使表现不佳，也不会受到相应的惩罚和处罚，这种做法容易产生绩效奖励失衡的问题，影响公司的管理效率和员工的积极性。

二、对策研究选题目的和意义

1.完善绩效评估体系

建立统一的绩效评估标准和流程，确保绩效评估的公平性和客观性。同时，要注重员工的潜力和职业发展，将员工的个人成长和公司的长期发展相结合，形成双赢的局面。

2.转变绩效考核方式

要转变绩效考核方式，从单一的业绩考核向全面的人才考核转变。除了业绩表现外，还应该考虑员工的潜力、专业技能、团队合作等方面的表现。通过多方位的评估，激发员工的积极性和创新精神，促进公司的长期发展。

3.合理处理绩效考核结果

在处理绩效考核结果时，要坚持公平、公正、公开的原则，对于表现不佳的员工，要及时提出批评和建议，并给予相应的惩罚和处罚。对于表现优秀的员工，要及时给予表扬和奖励，通过激励员工的积极性和创新精神，推动公司的发展。

总之，道霆网络科技公司的绩效管理存在一定的问题，但是这些问题可以通过完善绩效评估体系、转变绩效考核方式和合理处理绩效考核结果等措施得到解决。这些措施的实施，不仅可以提高公司的管理效率和员工的积极性，更能够推动公司的长期发展，具有重要的意义和价值。