请用自己的理解论述道霆网络科技公司绩效管理存在的问题及对策研究选题选题研究内容，不能直接抄袭他人观点和概念。

道霆网络科技公司是一家专注于互联网金融领域的高科技公司，其绩效管理存在以下问题：

1. 目标设定不明确：公司的目标设定不够具体明确，缺乏可操作性和可衡量性，导致员工难以理解和实现公司的战略目标。

2. 绩效评估标准不公平：公司的绩效评估标准不够公平，缺乏客观性和科学性，导致员工的工作成果无法真正被认可和体现。

3. 绩效反馈不及时：公司的绩效反馈不及时，缺乏有效的沟通和反馈机制，导致员工对自己的工作成果不清楚，也无法及时做出调整。

为了解决以上问题，可以采取以下对策：

1. 设定明确的目标：公司应该制定明确的目标，包括年度、季度和月度目标，并将其与公司的战略目标相结合，从而使员工能够理解和实现公司的战略目标。

2. 建立公平的绩效评估标准：公司应该建立公平的绩效评估标准，采用客观、科学、可衡量的方法进行评估，从而确保员工的工作成果得到公正评价。

3. 实行及时的绩效反馈机制：公司应该建立及时的绩效反馈机制，包括定期的绩效评估和反馈会议，以便员工及时了解自己的工作成果和表现，并及时做出调整。

总之，道霆网络科技公司需要重视绩效管理，建立科学、公正、及时的绩效评估和反馈机制，从而激励员工的积极性和创造力，提高公司的绩效和竞争力。