请用自己的理解论述基层医院优化药事管理工作方法，重点论述具体对策，不少于1000字，不能直接抄袭他人观点和概念。

基层医院是医疗服务体系中最基础的组成部分，对于优化基层医院的药事管理工作，具体对策可以从以下几个方面入手：

一、加强药品采购管理

基层医院的药品采购是药事管理工作的基础，需要加强对药品采购的管理。可以通过建立医院药品采购管理制度、加强对供应商的审核与监管、规范采购程序、提高采购效率等方式，实现药品采购工作的规范化、透明化，确保医院采购的药品符合质量标准，价格合理。

二、加强药品库存管理

药品库存管理是基层医院药事管理工作中重要的环节，需要加强对药品库存的管理。可以通过建立药品库存管理制度、加强对药品库存的监管、实行药品库存分类管理、采用先进的药品管理系统等方式，实现药品库存管理工作的规范化、科学化，确保药品库存量合理，避免药品过期、损耗等情况发生。

三、加强药品使用管理

药品使用是基层医院药事管理工作的重点，需要加强对药品使用的管理。可以通过建立药品使用管理制度、加强对医生、护士等医务人员的培训，规范药品使用流程、加强药品使用监管等方式，实现药品使用工作的规范化、科学化，确保药品使用安全、有效。

四、加强药物不良反应监测与报告

药物不良反应监测与报告是基层医院药事管理工作的重点之一，需要加强对药物不良反应的监测与报告。可以通过建立药物不良反应监测与报告制度、加强对医务人员的培训、建立不良反应信息数据库等方式，实现药物不良反应监测与报告工作的规范化、及时化，确保药物使用安全。

总之，基层医院药事管理工作需要从药品采购、药品库存、药品使用、药物不良反应监测与报告等方面入手，加强制度建设、人员培训、监管管理等方面的工作，实现药事管理工作的规范化、科学化、安全化。