请用自己的理解论述基层医院优化药事管理工作方法，举例分析存在的问题，不用写对策，不少于1000字，不能直接抄袭他人观点和概念。

基层医院是医疗服务的基础，而药事管理则是保障医疗质量和安全的重要环节。优化基层医院的药事管理工作，有利于提高医疗服务水平和患者满意度，但现实中存在着诸多问题。

首先，基层医院药物采购渠道单一，缺乏市场竞争，导致药品价格过高，同时也限制了医院药品种类的选择。其次，药品管理制度不够完善，缺乏有效的监督和管理机制，药品库存管理不规范，存在过多过期药品和滞销药品，浪费医疗资源。此外，基层医院医护人员药品知识水平参差不齐，缺乏足够的药品使用指导和培训，容易出现药品使用错误和不良反应等问题。

针对这些问题，基层医院可以采取以下优化药事管理工作的方法：

一、改善药品采购渠道，降低药品价格

基层医院可以通过多种渠道采购药品，如药品集中采购、网上药店采购等，增加药品供应渠道，降低药品价格，提高药品种类的选择。

二、建立完善的药品管理制度，加强监督和管理

基层医院应建立完善的药品管理制度，包括药品采购、入库、出库、使用、库存管理、过期药品处理等方面，加强药品库存管理，防止过期药品和滞销药品的浪费。同时，加强药品使用监督和管理，建立药品使用评估机制，对药品使用效果进行评估和监督，防止药品滥用和不良反应发生。

三、提高医护人员药品知识水平，加强药品使用指导和培训

基层医院应加强医护人员药品知识的培训和教育，提高医护人员的药品知识水平，加强药品使用指导，减少药品使用错误和不良反应的发生。

以上是针对基层医院优化药事管理工作的一些方法，需要在实践中不断完善和提高。