pmp 进度管理 中文 练习题

1. 在项目进度管理中，最常用的工具和技术是什么？

答：网络图和关键路径法。

2. 什么是项目进度基准线？

答：项目进度基准线是指在项目计划中确定的预期进度，包括项目开始日期、结束日期、里程碑和关键任务。

3. 什么是进度控制？

答：进度控制是指通过监测和控制项目的实际进度与计划进度之间的差异，以确保项目按时完成的过程。

4. 什么是项目进度？

答：项目进度是指项目执行期间已完成的工作量和计划中尚未完成的工作量的度量。

5. 什么是里程碑？

答：里程碑是项目中的关键事件，用于标识项目进度的重要时间节点。通常是项目阶段的结束或重要成果的完成。

6. 什么是关键路径？

答：关键路径是指连接项目中所有关键任务的路径，它决定了项目的最短持续时间。如果关键路径上的任何任务延迟或提前完成，都会影响项目完成时间。

7. 什么是滞后？

答：滞后是指当一个任务延迟时，另一个任务被推迟的时间。

8. 什么是提前？

答：提前是指当一个任务提前完成时，另一个任务可以提前开始的时间。