标杆管理实施阶段有哪些？

标杆管理是企业提升自身竞争力的重要工具，其实施过程通常包含三个核心阶段：

1. 策划阶段：确定目标和标准，制定实施计划。
2. 实施阶段：执行计划，收集数据，进行测量和评估。
3. 评估阶段：分析数据，比较与标杆的差距，制定改进措施。

绩效管理阶段是标杆管理的持续优化过程，而非独立的实施阶段。它贯穿整个标杆管理过程，通过监控和调整实施过程，持续改进绩效。

因此，'绩效管理阶段'不属于标杆管理的三个核心实施阶段。