陕西创勋有限公司（创勋）于1992年创立，历经20余年的高速发展，现已形成了涵盖建筑配套、装饰建材、房地产业等多种产业的多元化经营主体，已经成为多功能的大型建筑类公司。分析创勋公司的应付账款管理相关制度，写成一段话形式，不少于1000字。

创勋公司在应付账款管理方面，建立了一整套完善的制度。首先，公司在与供应商签订合同时，会明确约定付款方式及付款周期，并在合同中注明应付账款的明细和到期日。其次，公司设立了专门的应付账款管理部门，负责对应付账款进行管理和监督，确保账款的及时支付。同时，公司还建立了应付账款管理流程，包括供应商发票确认流程、付款审批流程、付款执行流程等，并在每个环节都设置了相应的审核和授权程序，以确保账款的合规性和准确性。此外，公司还会定期对应付账款进行核对和清理，及时处理超期账款和争议账款，避免因账款问题引发的纠纷和损失。总之，创勋公司在应付账款管理方面，注重规范流程、强化内部控制、确保及时支付，从而有效降低了财务风险和经营成本。