组织架构与角色：企业结构和职责分工

组织架构是指一个组织内部各部门、岗位之间的关系和职责分工的结构。在一个组织中，不同的角色扮演着不同的职责和责任，共同协作推动组织的发展。

通常，一个组织的架构可以分为以下几个层次：

高层管理层：包括董事会、总裁、首席执行官等。他们负责制定组织的发展战略、决策重大事项，并对整个组织的运营负有最终责任。
部门管理层：包括财务部、人力资源部、市场部、销售部、研发部等。每个部门负责组织内相关领域的工作，制定部门的工作计划、目标和策略，并对部门的运营和结果负责。
项目组/团队：根据组织的需要，设立不同的项目组或团队，每个项目组或团队有自己的项目经理或负责人。他们负责具体项目的执行和管理，协调各个部门之间的合作，确保项目按时、高质量完成。
岗位员工：在各个部门或项目组中，有不同的岗位角色，如财务经理、人力资源专员、市场营销经理、销售代表、研发工程师等。每个岗位都有自己的职责和任务，为组织的运营和发展做出贡献。

总之，组织架构与角色之间相互关联，每个角色都承担着不同的职责和责任，共同协作推动组织的发展。一个良好的组织架构能够有效分工，提高工作效率，实现组织的目标。