企业经营分析思路

1.财务分析：包括利润、现金流、资产负债表等财务指标的分析，从而了解企业的财务状况和健康度。

2.市场分析：通过市场调研、竞争分析等手段，了解市场需求和竞争状况，从而制定营销策略。

3.战略分析：分析企业的使命、愿景、战略目标等，以确定企业的发展方向和长期战略。

4.组织结构分析：分析企业的组织结构、岗位设置、人员配备等，以优化企业的管理方式和效率。

5.生产管理分析：分析企业的生产流程、技术水平、生产成本等，以优化生产流程和提高生产效率。

6.员工管理分析：分析企业的员工福利、培训机制、激励方式等，以提高员工的工作积极性和创造力。

7.环境影响分析：分析企业的环境影响和社会责任，以制定企业的环保和社会责任政策。