编制《工程管理人员法律与合同基础知识手册》工作计划

一、制定编制手册的目的和意义

1.1 目的

编制《工程管理人员法律与合同基础知识手册》的目的是为了帮助工程管理人员了解法律和合同的基础知识，提高其法律意识和合同意识，规范工程管理行为，避免法律风险，保障工程质量和工程安全。

1.2 意义

《工程管理人员法律与合同基础知识手册》的编制对于保障工程质量和工程安全、维护工程管理人员的合法权益、促进工程管理人员职业发展等方面都具有重要的意义。

二、编制手册的工作内容

2.1 确定编制手册的主要内容

根据工程管理人员需要了解的法律和合同基础知识，确定编制手册的主要内容，包括但不限于以下几个方面：

（1）合同法基础知识

（2）建筑法基础知识

（3）招投标法基础知识

（4）工程质量管理法规

（5）工程安全管理法规

（6）劳动法基础知识

（7）知识产权法基础知识

2.2 确定编制手册的编写方式和形式

根据编制手册的主要内容和工程管理人员的实际需求，确定编写方式和形式，包括但不限于以下几个方面：

（1）采用问答形式，突出实用性和针对性。

（2）采用图表、案例等方式，加强阅读体验和记忆效果。

（3）适当引用法律法规和相关文件，加强权威性和参考性。

2.3 制定编制手册的时间节点和工作计划

根据编写手册的主要内容和编写方式，制定编制手册的时间节点和工作计划，包括但不限于以下几个方面：

（1）确定手册的编写周期和阶段性目标。

（2）制定编写手册的详细时间表和进度计划。

（3）明确手册的质量要求和验收标准。

三、编制手册的实施步骤和措施

3.1 确定编制手册的编写团队

根据编写手册的主要内容和编写方式，确定编写手册的编写团队，包括但不限于以下几个方面：

（1）明确手册的主编和副主编。

（2）确定编写手册的编写人员和编辑人员。

（3）指导编写手册的专家和顾问。

3.2 确定编制手册的编写标准和流程

根据编写手册的主要内容和编写方式，确定编写手册的编写标准和流程，包括但不限于以下几个方面：

（1）制定编写手册的规范和标准。

（2）确定编写手册的流程和文稿管理制度。

（3）建立编写手册的质量管理和验收机制。

3.3 具体实施编写手册的工作

根据编写手册的主要内容和编写方式，具体实施编写手册的工作，包括但不限于以下几个方面：

（1）收集、整理和筛选相关资料和案例。

（2）编写、审核和修改手册的文稿。

（3）建立手册的版式、排版和制作。

（4）进行手册的审稿、校对和印刷。

四、编制手册的质量控制和验收标准

4.1 确定编制手册的质量控制标准

根据编写手册的主要内容和编写方式，确定编制手册的质量控制标准，包括但不限于以下几个方面：

（1）准确、全面、权威、实用和易懂。

（2）规范、简洁、清晰、美观和实用。

（3）统一、协调、和谐、有序和稳定。

4.2 确定编制手册的验收标准

根据编写手册的主要内容和编写方式，确定编制手册的验收标准，包括但不限于以下几个方面：

（1）手册的内容是否符合编写要求和实际需求。

（2）手册的文字、格式、排版和印刷是否规范和美观。

（3）手册的质量是否达到预期效果和要求。

五、编制手册的实施效果和评估

5.1 确定编制手册的实施效果

根据编写手册的主要内容和编写方式，确定编制手册的实施效果，包括但不限于以下几个方面：

（1）提高工程管理人员的法律和合同意识。

（2）规范工程管理行为，减少法律风险。

（3）促进工程管理人员职业发展和提升。

5.2 确定编制手册的评估方法

根据编写手册的主要内容和编写方式，确定编制手册的评估方法，包括但不限于以下几个方面：

（1）对手册的实施效果进行评估和反馈。

（2）对手册的质量和实施效果进行综合评估。

（3）对手册的更新和完善进行动态评估和反馈。

六、总结

编制《工程管理人员法律与合同基础知识手册》的目的在于提高工程管理人员的法律意识和合同意识，规范工程管理行为，保障工程质量和工程安全。通过制定明确的工作计划、实施措施和质量标准，可以保证手册的质量和实施效果。同时，还需要进行动态评估和反馈，不断更新和完善手册，以适应工程管理人员的实际需求和法律法规的变化。