加强“关键少数”监督 规范权力运行 防范廉洁风险

加强“关键少数”监督 规范权力运行 防范廉洁风险

我单位高度重视对'关键少数'(领导班子、各部室正副职)、关键岗位(人事、财务、招投标、资产管理、经营管理等)、关键环节('三重一大'决策、物资采购、工程建设、选人用人、财务管理等)的权力运行进行规范，以防范廉洁风险。我们严格按照组织要求，制定了相应的制度和规定，加强对'关键少数'、关键岗位和关键环节的监督和管理，明确权责清单、工作流程，强化内部控制和风险防范机制，并通过审计、监察、巡查等方式，及时发现和处理廉洁风险，确保权力运行的公正、透明和廉洁。同时，我们注重加强干部培训和教育，提高'关键少数'和关键岗位人员的廉洁意识和风险防范意识，引导干部自觉守纪律、遵守规范，增强廉洁自律的意识和能力。下一步，我们将继续加强对'关键少数'、关键岗位和关键环节的规范和监督，完善权力运行的制度和机制，提高廉洁风险防控水平，营造风清气正的工作环境。